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MANUFACTURA · RETENCIÓN DE TALENTO

La rotación no empieza con una renuncia: las señales que una planta debería detectar antes de perder talento

Por Rocío Valdés Latapí | Wellness Coach Officer Team Hok
Trabajador de manufactura ante señales de desgaste y posible rotación laboral
"Cuando un colaborador entrega su renuncia, el problema probablemente comenzó mucho antes."

En manufactura solemos medir la rotación cuando ya ocurrió: alguien se va, RH abre una vacante, recluta, capacita y comienza nuevamente el proceso.

Pero en un mercado donde el talento es cada vez más difícil de encontrar, quizá estamos haciendo la pregunta equivocada.

Antes de preguntarnos cómo reemplazarlo, deberíamos preguntarnos por qué decidió irse.

Encontrar talento ya es difícil

De acuerdo con ManpowerGroup, 62% de los empleadores de manufactura en México tiene dificultades para encontrar el talento que necesita. En Transporte, Logística y Automotriz, la cifra alcanza 80%.

Al mismo tiempo, Gallup reporta que solo 29% de los trabajadores mexicanos está comprometido con su trabajo; 60% está no comprometido y 10% activamente desconectado.

La combinación es preocupante:

cuesta encontrar talento y una parte importante del que ya tenemos no está realmente conectada con su trabajo.

La renuncia es el último síntoma

Salario y prestaciones importan, pero no son los únicos factores.

La propia NOM-035 contempla elementos como liderazgo negativo, relaciones laborales, cargas de trabajo, falta de control, jornadas e interferencia trabajo-familia entre los factores de riesgo psicosocial. También reconoce la importancia del sentido de pertenencia, comunicación y reconocimiento dentro de un entorno organizacional favorable.

En una planta esto puede comenzar con señales aparentemente pequeñas: desgaste, mala comunicación, conflictos con supervisores, desconexión, pérdida de pertenencia o equipos que simplemente dejaron de involucrarse.

Por eso esperar a la renuncia para investigar es llegar tarde.

Primero entender. Después transformar.

En Team Hok creemos que disminuir la rotación no empieza con un programa genérico de retención.

Empieza identificando qué está haciendo que las personas quieran irse.

Liderazgo. Estrés. Comunicación. Pertenencia. Clima. Propósito.

A partir de ese diagnóstico es posible construir intervenciones específicas para las necesidades reales de cada organización.

Si tu organización está enfrentando rotación o dificultades para retener talento, contacta a Team Hok y agenda un diagnóstico inicial sin costo para identificar sus principales áreas de oportunidad.

También podemos llevar a tu organización una Masterclass Team Hok sin costo para comenzar a desarrollar nuevas herramientas en líderes y equipos.

Team Hok · Construye razones para quedarse.

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